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2025/09/26 ISO14001:2015 改版資訊分析及狀況更新(2025.09.26)

ISO14001:2015 改版資訊分析及狀況更新(2025.09.26)

報告日期： 2025年9月26日
主旨： 分析 ISO 14001 環境管理系統標準在下一次改版中可能的演進方向、核心驅動力，以及對企業的潛在影響與策略建議。

 

摘要

 

ISO 14001 的下一次改版將是一次深刻的典範轉移。雖然下一次全面改版的正式發布預計落在 2028-2030 年區間，但一項關鍵的**「氣候行動修正案」已於 2024 年 2 月發布**，要求組織立即將氣候變遷納入考量，此舉已為未來的改版方向定調。未來的全面改版，其核心驅動力量來自全球對氣候變遷、生物多樣性與資源枯竭的急迫性共識，以及利害關係人對企業 ESG 績效透明度的強烈要求。預計新版標準將從現行 ISO 14001:2015 的基礎上，演化為驅動企業**「永續價值創造」與「營運韌性」**的核心戰略工具。

 

1. 背景說明與時程分析

 

1.1 改版現況澄清 目前 ISO 14001 的最新有效版本仍是 2015 年版。國際標準組織（ISO）在 2021 年的系統性審查中決議「確認」此版本，暫不進行全面修訂。然而，全球永續趨勢的快速變化，已促使 ISO 採取更靈活的更新方式。

1.2 預估時程分析 (Estimated Timeline Analysis)

為了讓企業有更清晰的準備藍圖，我們將時程分為「短期」與「長期」兩個階段：

  • 短期：氣候行動修正案 (已發布)

    • 發布時間： 已於 2024 年 2 月 23 日正式發布 (Amd 1:2024)。

    • 性質： 這不是一次全面改版，而是針對 ISO 14001:2015 文本的強制性增補。它在第 4.1 條（組織背景）和第 4.2 條（利害關係人）中加入了對氣候變遷的明確考量要求。

    • 對企業的意義： 立即生效。自發布日起，所有尋求或維持 ISO 14001 認證的組織，都必須在其管理系統中展現已將氣候變遷視為一個相關議題進行評估。驗證機構在進行稽核時，已將此修正案納為查證重點。

  • 長期：下一次全面改版 (預測)

    • 步驟一：系統性審查 (Systematic Review)：

      • 預計時間： 2026 年。

      • 說明： 這是決定是否啟動改版的關鍵節點。鑑於全球趨勢的劇烈變化，技術委員會（ISO/TC 207/SC 1）極有可能在此次審查後，投票決議啟動全面改版程序。

    • 步驟二：起草與發布流程：

      • 預計時間： 2026 年 ~ 2029 年。

      • 說明： 若決定改版，將進入委員會草案（CD）、國際標準草案（DIS）、最終國際標準草案（FDIS）等多階段的全球意見徵詢與投票流程。此過程通常耗時 2-3 年。

    • 步驟三：新版標準正式發布：

      • 預估發布區間： 2028 年末至 2030 年之間。

    • 步驟四：轉版過渡期：

      • 預計時間： 新版發布後 3 年。

      • 說明： 新標準發布後，ISO 會給予已認證組織一個固定的過渡期（通常為 3 年），以更新其管理系統來符合新版要求。例如，若新版在 2029 年發布，則企業最晚需在 2032 年前完成轉版。

2. 驅動改版的核心力量：全球永續發展趨勢

任何標準的修訂都是為了回應時代的需求。驅動 ISO 14001 未來改版的力量主要來自以下四個層面：

  • 氣候緊急狀態： 《巴黎協定》溫控目標要求全球經濟進行系統性轉型。企業面臨來自法規（如碳費/碳稅）、市場（如供應鏈要求）和物理（如極端天氣）的巨大氣候風險與機會。

  • 資源有限性： 線性經濟（開采-製造-拋棄）模式已難以為繼，「循環經濟」成為各國政策與產業發展的核心戰略，要求企業從源頭設計減少廢棄物，最大化資源價值。

  • 生態系統崩潰： 《昆明-蒙特婁全球生物多樣性框架》的通過，標誌著全球對保護自然的重視已提升至與氣候變遷同等的高度。企業對生態系統的衝擊與依賴性正受到嚴格審視。

  • 資訊透明化壓力： 以國際永續準則理事會（ISSB）發布的準則為代表，全球正朝向強制性的、具可比性的永續資訊揭露發展。企業需要一個強健的內部管理系統來支撐其對外揭露的數據品質。

 

3. 未來改版關鍵主題預測

基於上述驅動力，預測下一次改版的重點將聚焦於以下四大主題：

3.1 氣候行動的深化與整合 (From Risk to Strategy)

  • 超越修正案： 即將發布的「氣候行動修正案」僅是第一步。未來改版將要求組織不僅是「考慮」氣候變遷，而是要將其整合進核心策略與營運韌性規劃中。

  • 具體要求預測：

    • 更明確要求組織評估氣候相關的物理風險（如廠房淹水、供應鏈中斷）與轉型風險（如碳定價、技術淘汰）。

    • 鼓勵或要求組織設定與氣候科學相符的減量目標（Science-Based Targets, SBTs）。

    • 強調氣候調適（Adaptation）措施，以增強組織面對氣候衝擊的韌性。

3.2 循環經濟原則的具體化 (From Perspective to Practice)

  • 超越生命週期思維： 現行的「生命週期思維」將具體化為可執行的**「循環經濟原則」**。

  • 具體要求預測：

    • 在「設計與開發」階段，要求導入生態化設計（Ecodesign），考量產品的耐久性、可維修性、可回收性。

    • 在「營運」與「採購」中，要求提升再生原物料使用率與資源使用效率。

    • 鼓勵組織建立逆物流或產品回收系統，實現物質的封閉循環。

3.3 生物多樣性的正式納入 (A New Frontier)

  • 回應全球框架： 為了與《昆明-蒙特婁全球生物多樣性框架》對接，標準將可能首次正式納入**「生物多樣性」**。

  • 具體要求預測：

    • 要求組織鑑別其營運活動、價值鏈與據點對生態系統的衝擊與依賴性。

    • 鼓勵組織採取**「無淨損失」（No Net Loss）甚至「淨正向衝擊」（Net Positive Impact）**的行動。

    • 參考自然相關財務揭露（TNFD）框架，將生態考量納入風險管理。

3.4 與 ESG 資訊揭露的無縫對接 (System for Disclosure)

  • 成為 ESG 的數據引擎： 新版標準將強化 EMS 作為企業對外進行永續/ESG 資訊揭露的內部數據支撐系統的角色。

  • 具體要求預測：

    • 要求組織設定的環境績效指標（KPIs）能更直接地對應國際主流揭露框架（如 IFRS S2 氣候相關揭露準則）的要求。

    • 強化數據收集、管理與報告流程的可靠性與可追溯性，以滿足未來可能的第三方查證需求。

 

4. 對企業的潛在影響與策略建議

 

  • 潛在影響：

    1. 管理層級提升： 環境管理將不再僅是環安衛部門的職責，而需提升至董事會層級的策略議題。

    2. 專業能力要求提高： 組織需具備氣候科學、循環經濟設計、生態學等跨領域的專業知識。

    3. 跨部門協作更為關鍵： EMS 的推動需要環安、研發、採購、財務、法務等部門的深度協作。

  • 策略行動建議：

    1. 立即啟動氣候風險評估： 不待改版，立即依據氣候行動修正案的精神，正式將氣候變遷納入風險與機會鑑別中。

    2. 推動循環經濟試點項目： 選擇一項核心產品或服務，進行生命週期評估，並嘗試導入循環經濟設計，累積實戰經驗。

    3. 進行 ESG 數據盤點： 檢視現行 EMS 收集的數據，與公司 ESG 報告的需求進行比對，找出差距並優化數據管理流程。

    4. 投資人才培育： 規劃內部訓練或引進外部專家，提升團隊對上述新興議題的認知與應對能力。

 

結論

ISO 14001 的下一次改版將是其發布以來最深刻的一次演進。它將推動企業的環境管理思維，從「符合法規、降低負面衝擊」的傳統守勢，轉變為「創造價值、強化競爭韌性」的積極攻勢。能夠洞察先機、超前部署的企業，不僅能順利應對改版的要求，更將在這波全球性的綠色轉型浪潮中，發掘出新的商業機會與永續價值。

資料來源：Google Gemini依據網路公開資訊進行分析